企业的研发活动按研发形式可分为自主研发、委托研发、合作研发和集中研发四种类型。委托研发是指受委托方在他人委托的基础上开发的项目。每项研发活动可分为立项、研发、完成和成果管理四个阶段。今天，知多星梳理高新技术企业委托研发项目时的四点注意事项。 ?

1.财务预测

预测公司委托研发的财务支出；

预测公司未来的研究活动是否在扣除范围内。

2.财务计划

公司根据总体战略目标和委托研发的规划，根据财务预测的结果对财务活动进行规划，并采用指标形式落实到每个计划期间。

3.财务预算

根据委托研发项目的特点，编制研发费用预算表。确定研发机构或项目组的编制和专业人员。

企业总经理办公室或董事会关于委托研发项目的决议文件。

4.项目管理的正式要求