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富士康成功的秘诀是什么?抄、研究、创造、发

说起苹果,很多人就会想到富士康,毕竟富士康是苹果御用代工厂,自从乔布斯时代与苹果与富士康合作以来,就没有断过,10多年过去了,依然如此。

靠着苹果苹果的合作,富士康这些年发展得特别快,从营收来看,在全球的电子产品代工企业排行榜上,富士康也可以排在第1名,在世界500强中可以排在第26名。


那么富士康成功的秘诀是什么?总结起来,就是4点,那就是抄、研究、创造、发明、不抢客户饭碗。

在1985年郭台铭将企业取名为“FOXCONN(富士康)”时,就已经定下了这个基调,FOX是狐狸,表示企业要像狐狸一样灵活机敏,CONN是连接器,代表企业类型。

在最开始研发产品时,富士康的做法就是抄、研究、创造、发明,不会的先开始抄别人的,不过富士康不是简单地抄,开始抄了之后,马上就会研究这个产品,再基于这个产品,创造新产品,甚至发明出很多更好的产品。


也就是靠着这种企业文化,在最早期让富士康如鱼得水,迅速地成长起来,一步一步从最开始的塑料产业到模具加工,再到电子产品代工……

到1988年时,富士康已经有1000多工人,营收超过10亿元的大型企业,成为宝岛重要的科技型加工企业。

按照一般企业的逻辑,企业做大做强了之后,又有技术,又有人才了,那么就要从代工变成生产自己的产品了吧,毕竟这样利润更高,看起来更有发展前途。


而面对客户的类似质疑,但这时候郭台铭拍着胸脯保证,富士康自己只做代工,绝不会去做相关品牌商品,不抢客户的饭碗,这是富士康的企业之本。

于是越来越多的企业信赖富士康,毕竟富士康技术先进、同时高效、费用也不算高,又用着放心,不会和自己抢市场,这样的合作伙伴打着灯笼也难找啊,于是像索尼、苹果、IBM、英特尔、DELL纷纷将订单给了富士康。