《资治通鉴》与其说是一部研究帝王之术的史书，不如说是一部研究人的史书，此书通篇都在教你如何识人，挖掘人性。我们大多数人很容易沉溺在自己思想中，因为眼界的局限，看不清事物的本来面目，也容易被表面现象所迷惑，不是说是一种很好的方式。

中层管理者在一个企业当中，是上下层关系中的一个重要环节，“承上启下”四个字说起来轻松，要做好却需要有很多能力。在职场有一句话说，作为中层千万别替下属谋福利，否则死路一条。这句话怎么理解呢？

从《资治通鉴》看中层领导

做到中层其实是处于一个很不好协调人际关系的位置，就像是“夹心饼”，处于上级和下属中间，稍有不慎就会里外不讨好。对下属而言，会在意中层是否了解他们的情况和诉求，是否装有“民生”。

而对上级而言，在意的是中层是否能完成自己应尽的职责，另一方面也会注意是否存在照顾关系、拉帮结派、搞小圈子、假公济私等嫌疑。我们来看《资治通鉴·唐纪五十二》中有这样一则故事，讲的是唐中期的政治改革家王叔文与太子的故事：

在唐顺宗李诵还在做太子的时候，王叔文是他的侍读。他因“常言民间疾苦”而得到李诵的赏识和信任。一次，太子与各位侍读谈到宫市的事情，太子表示了自己正想为此事进言的打算，在坐的侍读都纷纷表示赞同，唯独王叔文一言不发。

等到众人都褪去之后，太子单独把王叔文留下来，问他：“刚才众人都在讲话的时候，只有先生一言不发，是有什么用意呢？” 于是王叔文对太子说：

“承蒙您的重视，我如果发现有不妥当的地方，怎么会不跟您说呢？现在您的身份是太子，作为太子应该只做好自己分内的事儿，而不要谈论其他的事情。如今陛下还在位，在位的时间也很长了，如果因为此事让陛下疑心太子您收买人心，您会作何解释呢？”

王叔文

太子听完之后大惊失色，哭泣着说：“幸亏先生的一番话点醒了我，要不然我还不明白这个道理。” 从此之后，太子对王叔文更加信任，王叔文也和太子相互依附。此后，王叔文在暗中结交了许多将来可以有用之才。

在这里，太子和身边的人谈论的“宫市之事”是什么呢？

其实历朝历代皇室所用的日常用品，并非全部出自宫廷制造，分还是需要从宫廷外民间市场来采购。到唐代中后期，出现了“宫市制度”，简单来说就是在长安城内有一个特供皇宫用品的市场，商人们将货物集中的拉到这里贩卖，宫内的宦官就到这里采买。

当时还为办这个事的人设置了“长安尉”这个职位，并且制定的详细的规章制度，就像今天的政府采购一样，规定的初衷是为了买卖双方都公平自愿的交易。这本来是件促进商业发展，对宫廷和民间都有益的事情，但事实的实行情况并不理想。

在我们耳熟能详的白居易的《卖炭翁》里就讲述了“宫市制度”之下的交易并不公平的现象。

“黄衣使者白衫儿”中的“黄衣使者”指的是皇宫采买的宦官，“白衫儿”是这些宦官在民间的帮凶爪牙，也就是说实际上宦官才没有跟百姓公平的讨价还价，而是手拿皇家的文件给商户一念，看中的物品就拉走了，给商户的收购价才是当时市价的三四折。

如果商户有意见或反抗，立刻就会遭到“白衫儿”的毒打。

太子关心民间疾苦，听说了民间百姓的难处之后深表同情，他想为百姓做些事情，但是却忽略了自己所处的身份，忽略了对于皇帝来说，他一个中层管了自己不该管的事情，无疑有僭越和拉拢下层发展个人势力的可能，怎么能不让皇帝对他心生嫌隙。

中层不要替下属谋福利

在职场里，不知你是否发现，中层干部和下属之间的关系总是显得忽冷忽热，若即若离。其实并非是中层干部有意针对下属，而是中层有中层的苦衷。

第一，中层如果与下层走得太近，容易让上级误以为中层拉拢下层。

现代的职场里，中层大多都是从基层提拔上来的，在原有的岗位上工作表现优异，就被提升到更上一级，随着职位的变化，工作职能也发生了改变，但是人的思维通常不是立刻就改变的。

很多中层仍然习惯站在员工的角度去思考问题，这样“体恤”下属的结果可能会把工作搞得更糟糕。这是中层领导不能忽视的一个问题，一定要摆正自己的位置，至少得让自己的上级领导满意。