劳为国指出，近年来，在信息技术驱动下，财务共享服务在我国进入了快速发展阶段，应用财务共享服务推动数字化转型，成为国有企业提升财务管理，助推高质量发展的新引擎。省属企业要顺应时代发展要求，以省国资委推动数字国企建设为契机，抓住财务共享建设机遇，加速财务数字化转型，向管理要质量、要效益、要发展，实现降本增效、财务创造价值的目标。

会上，粤海控股集团、白云机场、南粤交投分别分享了企业财务共享建设经验，就企业实施财务共享服务应用情况做了介绍和现场演示；广新集团、工商银行、招商银行、浙商银行分别介绍了费用管控平台应用成果。通过学习交流，加深了企业对财务共享建设的认识，对推动企业构建一体化财务管控体系、加强财务信息化建设有很大的帮助。

劳为国对企业近年来已开展财务共享建设中取得的成效表示肯定。粤海控股集团、交通集团、机场集团、恒建控股公司已启动财务共享建设的企业，要加快全集团覆盖推广应用工作，力争建设高效、高质、稳定的财务共享中心。今年，旅游控股集团、盐业集团、交易控股集团作为试点，要整合推进财务共享建设。他指出，财务共享建设除了定位准确、任务明确、节点步骤清晰，最重要是要坚持一把手负责制，企业主要负责人要高度重视、亲自研究、具体协调和精心组织实施，做好统筹规划和顶层设计，依托信息技术，有效整合资源，进一步提升财务管控能力和价值挖掘能力，推动省属企业财务管理水平再上新台阶。

省国资委财务监管处主要负责人；17家省属企业分管财务的集团领导及部门负责人等参加现场交流会。