第一动力如何更澎湃

——后疫情时代民营企业观察(下)

“强化企业创新主体地位。实施创新型领军企业、科技型中小企业梯次培育工程，着力打造100家创新型领军企业，新增高新技术企业2000家。”这是今年省政府工作报告明确提出的措施和目标。

在调研中记者发现，那些很快走出疫情“阴霾”的企业，往往是创新做得好的企业;那些没有能力、不善于创新的企业，则至今难言乐观。

创新是第一动力，但创新是典型的知易行难，尤其是在疫情这种突发事件下。那么，在如此条件下，怎样推进创新?

中小企业创新须借力

鲁中某地的一家传统玻璃器皿出口企业，受疫情和贸易摩擦影响，2020年上半年遭遇外贸撤单，业务一度停滞，转口内销也困难重重。企业负责人坦承，国内市场尤其是线上，花样多、品类丰富，自家几个款式“太丑”，根本卖不动。记者追问为何不创新一下。对方很无奈地讲，创新需要请人重新作设计、出方案、调生产线，短期内很难做起来。

这是疫情期间一些中小企业面临的困境。据统计，目前中小微企业占全省企业总数的90%左右，面广量大，探求他们的创新之道，对激活整个经济非常重要。

很少有电竞爱好者不知道青岛“雷神科技”——一家主营游戏笔记本等硬件产品的公司。2020年1月-10月，该公司共推出四大品类16款新品，同比增加50%。这种创新“提速”的做法，在应对疫情严峻的市场形势下效果显现，零售整体增幅15%。雷神科技首席执行官路凯林告诉记者：“我们的做法就是通过直击用户痛点出新品，我们是用户需求的搬运工。”

路凯林认为，解决用户痛点有的不需要太多高深技术，有时仅是工艺、设计上的创新，让用户对产品有一个更舒适、愉悦的使用体验。这对缺乏技术支撑的中小企业创新，是很大的启发。

争取加入大企业的创新链，以大带小，通过产业链协同创新带动自身创新，是中小企业创新的一条可行之路。

作为国内商用车车桥的重要供应商、全球商用车巨头戴姆勒卡车的重要车桥零部件供应商，青特集团去年产销车桥同比增长达31.8%，专用车产销同比增幅近46.6%，经营业绩再创历史新高。

青特集团逆势上扬的原因之一，就是产业链的深度融合。在质量控制体系、技术研发体系、售后服务体系等方面，青特派出技术力量主动与北汽福田、一汽解放、中国重汽等各大主机厂深度协作，融合提升整车性能，进行产业链协同创新，从而达到“生产一代、研发一代、储备一代”的前瞻性技术拓展，为自己迎击疫情、实现发展积蓄动能。

在自身所在的细分领域一步步积累，逐渐掌握核心技术，不求其大，但求其精，最终打造成隐形冠军，是中小企业创新发展的一个方向。

“全世界光电子领域的从业者和客户群体只要一提到磁光开关，第一个想到的就是我们。”青岛浦芮斯光电科技有限公司总经理赵强与记者交谈时很是自豪——虽然至今仍是一间占地仅600平方米的“实验室”式工厂，但已从最初的默默无闻发展成为全球磁光技术的引领者。目前浦芮斯客户遍及全球，如美国波音、欧洲航天局等。国内加快“新基建”建设，提高新型信息技术基础设施水平，也让浦芮斯赶上了风口。2020年以来，浦芮斯销售逆势增长60%。

实力民企创新早布局

有资金和技术实力的民营企业，很多在后疫情时代表现亮丽。他们的创新之道值得研究。

去年中秋国庆双节假期，泉城欧乐堡度假区新开园的动物王国，迎来十万游客，在旅游业备受疫情冲击的这一年有些“传奇”。行业遭重创，还敢上新项目?董事长李海锋却认为，“做旅游，就是要创新”。他从事旅游业20多年总结的创新理论是：吸纳外来、不忘本来、创造未来。动物王国借鉴世界先进的设计理念，不仅动物种类和数量位居国内前列，园区“水陆空”立体观览模式还为游客提供更多选择。

企业应对突发事件迅速进行创新，需要深厚的技术积累，而这需要提早布局，从而持续进行技术创新，抢占行业制高点。

地处潍坊的歌尔股份有限公司，去年上半年营收达155.73亿元，净利润7.81亿元，同比增长49.05%。“歌尔逆势增长非一日之功，而是建立在持续创新和前瞻性战略布局的基础之上。”歌尔股份有限公司营销副总裁常刚举例，早在几年前，他们就判断通信产业将从以手机为中心的时代转向后移动时代，围绕手机会产生更多终端，而与之相关的TWS(真无线蓝牙耳机)，其需求将会爆炸式增长。于是歌尔在8年前就对TWS进行大规模研发投入，如今TWS在全球范围内进入高速增长期，成为拉动歌尔业绩增长的强劲动力。