如何提升基层安全生产监管部门的监管能力
1 当前安全生产现状的制约性
1.1 监管的生产经营性单位多而杂
随着经济的高速发展,各产业前进的脚步也不断加快,更多的中小微企业进入市场,非公有制经济占比越来越大,但从安全生产的角度来看,需要监管的企业越来越多,行业类型纷繁复杂,监管底数频繁更新,基层安全监管任务日益繁重。
1.2 企业对安全生产认识不到位
企业生产的本质目标是利润最大化,在很多企业管理者的思想中都存在着“重效益、轻安全”的想法,为了快速追逐经济效益,安全生产工作只做面子工程,把规章制度挂在墙上,存文档里,挂在嘴边,却没有真正落实到行动上。
1.3 政府政绩观影响安全生产工作的落实
做好安全生产工作是政府的主要工作职责,推动经济发展也是政府要完成的重要任务责无旁贷。安全生产和经济发展就像一把双刃剑,既相辅相成又相互矛盾,政府为了追求经济效益和政绩,会把推动经济发展作为第一要务,为了好的营商环境,忽略对安全生产工作的落实。尽管各级政府、部门、企业都在签订安全生产责任状,但形势大于内容,对签订的内容知之甚少,不闻不问只有等事故出了,问题来了,追究责任的时候才意识到安全生产的重要性。
1.4 法律法规较现实发展相对落后
从2002年公布第一版《中华人民共和国安全生产法》到2014年第二次修改,虽然国家一直在不断推进安全生产法律制度,也在不停更新使法律制度与实际工作相适应,但在日常执法实施中仍发现法条过于原则化,缺乏可操作性,缺少程序化得具体要求,尤其是在责任追究方面,操作性不明确致使法律法规落实不到位,有法难依,执法不是“一刀切”的过严,就是“违法不究”得过松,不能从根本上通过法律武器杜绝事故隐患的存在。
2 基层安全生产部门自身的局限性
2.1 安全生产监管力量不足
随着经济的飞速发展,各地区域内的企业增多,种类增加,分布变广,安监执法任务日趋繁重。可监察员的数量却远远达不到需求,越是基层人越是人不够,常常是两三人要面对数千家企业的体量,只算单纯开展执法检查已经是超负荷运转,更何况现实还要参与相关会议,起草传达落实相关文件精神等工作要做,一些地方还存在着编在人不在的特殊情况。
2.2 专业人员严重不足,系统培训不到位
执法监察员少,懂业务的专业人员就更少,大部分的执法人员都不是法律或者安全工程专业出身,工作中依靠的都是自己多年的工作经验,新人上岗也更多的依赖老人帮带,没有系统的岗前培训,系统内部的培训更多的是传达上级文件精神,非煤矿山出事故就学矿山知识,粉尘燃爆了就抓紧学一学相关知识,现学现卖在执法工作种效果也不佳。
2.3 综合监管难于落实
安全生产是一项复杂的工作,单靠安监部门自己是不可能全面落实,取得成效的。在实际工作中,各个部门却是各自为政互不联系,协调性不够,难以实现信息共享,对事故风险很难作出科学地预判和决策。从企业的角度来说,政府职能部门频繁的监督检查,统计各类报表材料上报,对企业的人力物力来说也是一种负担和浪费,企业更希望可以早日实现多部门联合执法,汇总上报系统信息共享,化繁为简。
3 如何提升基层安全生产监管部门的监管能力
3.1 摸清底数,明确重点
基层安全监管部门首先要了解本行政区域内企业的数量和具体情况,做到底数要清情况明,并且针对行业特点,规模人数,风险等级进行分级分类监管。要认识到安全生产监督管理重点要放在企业自主管理上,只有企业自身安全管理硬起来,才能从根本上杜绝安全生产事故的发生,而不是在企业里反复查隐患改隐患,执法人员一走又恢复了庐山真面目。
3.2 加强队伍建设,提升执法水平
要加大对安监工作人力物力的投入力度,在编制配比上的设定要符合自身区域执法实际情况,配备先进的执法装备,尤其应该加强有针对性的科学执法岗前培训,定期开展系统内部执法培训,从法律法规应用,执法程序手段,执法文书使用,设备装备操作,重点行业专项整治等多角度出发,让执法人员的安全管理理念可以与时俱进,不断提升自身的综合素质,通过实操性强的学习培训,达到充分掌握、熟练运用、程序合法、依据得当、处罚到位的效果。